Meine Ziele als Führungskraft / Leaderin waren immer: 

 Steigerung des Teamspirits

 Stärken der eigenen Teammitglieder finden und nutzen

 Eine Kultur schaffen, in der sich jedes Teammitglied einbringt und mehr Verantwortung übernimmt

 Wertfreies Feedback geben und das Team trainieren, ebenso wertfrei zu kommunizieren x

 Spaß und Lebendigkeit im Team erhöhen

 Effektiveres und produktiveres Arbeiten 

• • Individueller Einsatz des Teammitglieds nach Stärken und Talenten 
  • Optimierung von Prozessen und Abläufen

 Zielerreichung durch echtes Teamplay mit Lockerheit und Freude

"Der Sturm gewinnt Spiele und eine gute Verteidigung die Meisterschaft". 

So einfach ist es auch im Sport nicht. Wenn die einzelnen Spieler und Mannschaftsteile nur isoliert gut spielen, werden sie Spiele gewinnen aber niemals die Meisterschaft.

• Arbeiten Sie als Gruppe oder als Team?
• Gibt es Einzelkämpfer oder ein Wir innerhalb des Teams?
• Arbeiten ihre Gruppen für die jeweiligen Ziele oder wird für das große Ganze gespielt ?

Nur als echtes Team - als ein "eingeschworener Haufen", kann man im Sport und Business gemeinsam (große) Ziele erreichen!

Sie sind Führungskraft und fühlen sich nicht mal mehr im Hamsterrad sondern eher auf der Rennbahn?

• Wechselnde Herausforderungen
• immer mehr  Verantwortung auf den eigenen Schulter
• Stress und Überforderung
• keine Zeit für die eigenen Mitarbeiter
• Digitalisierung fühlt sich mehr als Fluch wie Segen an?

Sie möchten wieder mehr ein inspirierendes Vorbild sein?

Ein(e) LeaderIn, die ihre Mitarbeiter fordert und fördert? 

Gemeinsam die Ziele erreichen?

Ausserdem wollen Sie für sich

• mehr Klarheit
• mehr Souveränität
• mehr Gelassenheit
• Spaß und gute Laune
• lösungsorientierte Kommunikation und
• besseres Work-Life-Balance erlangen ?

Als Führungskraft möchten Sie ihre Potentialkandidaten nicht nur fachlich auf die nächste Ebene helfen, sondern auch im persönlich / sozialen Bereich? 

• Kommunikationstraining:

         - Kritik- & Konfliktmanagement

         - Führung von Mitarbeitergesprächen

         - Leiten von Teammeetings

• Stärken orientiertes Coaching
• Persönlichkeitsentwicklung
• Zeitmanagement (Work - Life - Balance)
• Delegieren lernen
• Vorbereitung Assessment Center

Umstrukturierung, Einführung neuer IT System und neuerdings hybrides Arbeiten -

Herausforderungen für alle Mitarbeiter, egal auf welcher Ebene. 

Es wird ein Projektplan erstellt, Milestones werden festgelegt, agile Projektteams werden eingeteilt, Informationsveranstaltung für die Mitarbeiter werden durch geführt und der Tag X der finalen Umsetzung wird "festlich" bekannt gegeben und gefeiert

Meistens jedoch, werden die Fragen, Ängste und Bedürfnisse der Mitarbeiter nicht wirklich ernst genommen. Auf dem Weg zum Ziel verliert man seine eigenen Mitarbeiter. Die Frustration auf beiden Seiten wird mehr und, im Endeffekt, ist die Veränderung an Allem schuld ...

Der Mensch ist ein "Gewohnheitstier". Unser Verstand, unser Ego bevorzugt das Bekannte. Es strebt nach Sicherheit und Bequemlichkeit.

Um die bekannten Angewohnheiten, Abläufe oder Muster umzuprogrammieren, benötigt es Zeit und positive Unterstützung / Coaching.